我公司设立于1996年5月27日，2007年12月经证监会核准，成为一家合资期货公司，更名为摩根大通期货有限公司。经过几轮增资扩股，公司现注册资本4.6亿元人民币。2016年12月26日，公司注册地迁入广东省广州市南沙区。

    区别于国内其它绝大多数期货公司以发展散户客户为主的特点，我公司秉承摩根大通集团全球市场策略，为行业领先者提供专业的金融服务，专注于服务大型机构，不介入零售业务。在散户客户占96%以上的整个期货行业大环境中，我公司始终坚持发展各行业领先的大型机构客户，包括世界500强跨国机构在境内的法人实体、QFII客户、国内主板上市公司、大型国有企业，等等。在我公司的客户群体中，超过80%的为产业客户，主要行业包括：农产品、有色金属、黑色金属、科技创新等。我公司专注于将传统经纪业务做深做精，力求更好地服务于中国市场的产业客户；围绕产业客户的需求，开展有针对性的期货期权经纪服务。现挑选了我公司近年来服务实体经济、发展产业客户的两个典型案例，总结如下。

一、某农产品全球供应链市场领袖的白糖保值模式

作为农业、工业及能源产品全球供应链管理的市场领军者，该集团在42个国家共设有70多个办事处，业务范围遍布全球，将农业和工业期货产品的采购、行销、加工、融资、保险和运输程序结合起来。

A公司是该集团下属的农业业务平台，公司经营范围包括大米、大麦、高粱、糖、玉米等农产品，2011年成为我公司的客户。

    A公司利用郑州商品交易所的白糖期货进行避险交易，去回避市场价格波动风险。公司本身已经有长期合约或者设定会在某几个月后购入白糖原料作为交易或转手需求。利用郑商所白糖期货与广西白糖现货报价的高度相关性,公司可以事先在期货市场买入头寸来虚拟一个价格，从而锁定之后的现货购入成本。同时，如果未来价格波动向不利于公司的方向发展，公司也可以锁定其现货交易成本或甚至降低成本，从而符合公司自己的会计以及管理需求。

    举个实际的例子来说,公司计划在2019年五月买入100吨的白糖，但未来该时间的成交价格还是未知数, 所以公司想要先锁定该价格风险。2019五月合约的白糖期货价格是4964,公司在期货市场买入10手的白糖期货（一手白糖10吨,所以100吨白糖是10手）并持有到实际意图购入现货的时候（或直接通过交易所进行交割）。于是, 就算接下来白糖的价格一直上涨，公司的购入成本依旧被锁定在4964的价格。当公司要直接购入现货时,可以把期货部位平仓, 然后该期货损益会反映此期间内的现货价格变动；也就是说，避险交易产生的期货损益可以对冲掉现货价格的波动。

二、中国光电线缆领域龙头企业之一的有色金属保值模式

 企业在20世纪90年代初进入光纤通信领域，现已形成电信、电力两大主营产品产业链，拥有15家公司的现代企业集团。集团核心企业2002年在上海证券交易所上市。作为中国光电线缆领域的龙头企业之一，集团自1995年起承担国家火炬项目，1997年被国家科技部和中国科学院评为国家重点高新技术企业，现已跻身中国电子信息百强、中国通信业综合实力50强、中国光通信最具综合竞争力10强和中国光纤光缆金牌企业之列；产品荣膺中国名牌，拥有近50项国家专利；商标被认定为中国驰名商标。集团的特种线缆囊括了目前世界上最新产品和最新技术，数十个产品系列被列为国家火炬项目和国家级产品，填补国内多项空白。集团的产品在各大运营商国家干线和国际干线、电力、石油、石化、海洋石油、国防、矿山、以及上海明珠线、粤海铁路、西气东输、西电东送、三峡工程、奥运工程等国家重点项目中应用，已形成500多万芯公里光纤、15万公里皮长光缆、8000公里海缆、2.5万公里OPGW（光纤复合架空地线）、3万公里RF（射频）电缆、2万吨各类导线的年产销能力。

    集团下属的B公司在集团的战略部署主要作为集团采购原材料的大宗交易平台。坐落于中国金融中心之一的长三角上海，公司利用上市集团公司的平台优势，借助上海得天独厚的贸易环境；为集团采购电缆原材料，包括（铜、铝、锌、镍、聚丙烯等），锁定原材料成本，锁定生产利润起到了重要的保驾护航的作用。B公司于2016年成为我公司的客户，通过上海期货交易所在金属板块上进行期货交易，以达到保值的目的。

    集团下属电缆厂将生产计划以及采购需求，集中报给B公司，由B公司统一需求，配合生产计划，进行集中竞标采购。为了锁定采购成本以及对应的生产利润，B公司在期货盘面，买入/卖出远期合约，从而锁定未来的价格，故而锁定了上（成品卖出价格）以及下（原料采购价格），规避了由原材料价格波动而导致的利润挤压。B公司通过期货交易，有效地帮助其下属对接工厂做到资金的有序安排和生产安排，更好的帮助集团在成本以及销售两端规避价格波动的风险。